第852章 品牌文化
陸浩又看向劉昌平,“除了奉獻之外,私營單位還得要有跟大多數公營單位不一樣的地方,這個不同的地方就是效率。”
“效率是靠什麼來提升的?一個是先進的設備,再一個就是充滿激情的員工,設備是要靠錢砸的,從國外引進,但私營單位引進設備很難,主要靠領導協調,多虧了市裡各部門領導的支持,私營單位才能引進先進的設備,提高了生産效率。”
“如何讓員工充滿激情,充滿幹勁?當然是給員工多發錢,發加班費,提升工資,提升待遇,這些采訪的時候肯定會問到,可以着重的說,如實的說,包括在生産任務很緊的這一階段,郭會計甚至将桌子搬到車間門口,好讓工人離開車間就能領到加班費,這一點也可以講出來。”
“突出公心,身闆就正,同時,也得要有特色,這樣才會被人記住,才會顯得與衆不同,才會是典型,才會有被報道的必要,能很好的作為新聞素材。”
“至于員工那邊,也得要跟他們打聲招呼,提醒他們後天有大報社的記者過來采訪,該拾掇的地方就得拾掇好,頭發該洗的洗了,衣服該換的得要換,胡子該刮的也得要刮一刮,大姑娘小媳婦的,老爺們小夥子,都得要捯饬捯饬。”
将最好的精神面貌呈現出來!
而後,他又再次看向自己的老丈人蘇興民,“員工中,應該有不少家庭有特殊情況的吧,像是家裡六七口人住在一間很小的屋子裡,祖孫三代窩在十幾平的地方,再有就是平常可能一年就吃不上一頓肉的,等等。”
吃的問題,過了幾十年後解決了,絕大部分的人頓頓都能吃上白米飯或者是白饅頭,包括肉,大多數人也是天天都能吃上。
物價雖然一直在上漲,但工資其實也是一直在上漲,而且物資的供應量也跟着提升了。
住宿的問題一直被诟病,貴,難,但實事求是的講,幾十年後,人均住房面積其實也是在提升,無論是農村還是城市,都是如此。
農村這會兒還是以土坯房為主,誰家如果是紅磚房,在村裡都能算條件不錯的了,而城裡則是以二三十平的房子為主,一家三代擠在二三十平的房子裡,萬佳飲料廠也有這種情況。
“有的。”蘇興民點頭。
“這些人中,有沒有工資提升了,獎金和加班費多了,考慮着在外面租個房子,一家三代分開住的?”陸浩又問道。
“有。”蘇興民再次點頭,“一家三代,好些人住在一起肯定是不方便,而且還有兄弟之間結了婚的住在一起,同樣也是不方便。”
“先前,還想着等飲料廠的生意起來了後再建員工宿舍,等着分房,但是飲料廠現在轉到私人的手上,而且大環境來說,并不鼓勵分房了,等着分房很難,大家夥的工資收入提升了不少,加班費和獎金也按時發,以前要多不少,有兄弟幾個都結了婚還住在一起的,的确有考慮着在外面租房子。”
别說兄弟幾個結了婚擠在一起住不方便,就是子女大了,沒結婚,跟父母,爺爺奶奶擠在一起,同樣也不方便。
“跟這些員工打聲招呼,到時記者肯定會采訪他們,将他們先前幾代人或者兄弟幾個擠在一起的日子,和往後分開租房住的日子做個比較。”陸浩說道,“憶苦思甜嘛,咱們企業也可以搞一搞這種形式,想想先前的苦日子,再展望今後的甜日子。”