佳峰集團，随着研發公司獨立出去，施羅德集團對佳峰集團進行了股權改制，撤銷董事局，改為董事會，與聯合資本、新鴻基進行了一輪談判，雙方沒談攏。

　　當初和陸峰簽訂的不稀釋股權協議已經到期，古德利被任命為佳峰集團執行總裁，帶來了全新的高管團隊，為了穩定中層管理，提拔上來四個管理，作為高管，同時引入高盛資本，對内部管理、制度、下屬企業展開了大刀闊斧的改革。

　　将諾基亞邊緣化，引入西門子，加大渠道商、終端銷售商場的投入，研發徹底停滞，銷售部降薪，工廠普工計件工資降低，擴張類資産全部清理打包，準備進行銷售，整體陣線收縮。

　　管理層會議上，古德利派出了幾個高管，讓這些人去針對中層管理，以董事局改制，稀釋股權造成大家權益受損，暫時凍結管理層股權，改為分紅權，蘇有容、馮志耀二人徹底淪為小股東。

　　不過在引入股東事情上，兩人依然投了反對票，三個月後，高盛再次增加份額，按照董事會規定，觸碰到稀釋股權的紅線後，小股東隻要反對，為了保護小股東權益，不可再稀釋。

　　高盛、西門子等企業為了入局，找二人談判，雙方賣掉股權退出，又三個月，高盛占股超百分之四十，廠區員工收入再降，造成大批工人離職，古德利被市政約談。

　　兩個月後，佳峰集團旗下儲備土地被打包賣出去，蘇州廠區轉賣創維，佳峰電視機、VCD在市場份額一降再降，建立起來的終端電器城則是以海外品牌為主。

　　1997年底，中層管理被開除的七七八八，不少人聯合起來要求獲得股權賠償，佳峰集團副總裁表示，股權背後有着業績要求，開除他們是因為這些人在執行層面不符合流程需求，存在違規情況。

　　官司打了幾個月，最終佳峰集團敗訴，象征性的賠了一些錢，拿到錢的人都在罵上去的幾個國内高管。

　　1998年初，高盛控股佳峰集團百分之七十八，施羅德集團完全退出，高盛将佳峰旗下多項專利權轉賣矽谷企業，東莞廠區被賣，天津廠區被賣，總部大廈被賣，旗下隻剩下二十七座電器城、十幾個品牌、上百個渠道商。

　　1998年四月，佳峰集團更名美達商業，徹底成為一家對外出售品牌租賃、渠道銷售、終端銷售、專利授權的一家小企業。

　　佳峰的各大品牌依然在市面上能夠看到，隻不過質量參差不齊，口碑暴跌！

　　這一波操作下，施羅德集團資金收回，賺的不多，高盛集團通過一系列的左右騰挪，小賺一筆，龐大的佳峰集團被拆了個七零八落，再也沒有任何威脅，借助龐大的銷售渠道，摩托羅拉在國内風頭正盛，當年和地方的合作建網，也成了一筆爛賬。

　　1997年正月十七，陸峰簡單的收拾了自己的行李，奔赴香江。

　　八百多平米的别墅，隻有陸峰一個人顯得有幾分空蕩，家裡雇了十幾個傭人，主要是收拾衛生，修理草坪，這裡不像是深圳的别墅，距離海邊有幾百米的距離，中間全是綠植，保密性絕對一流。

　　二月底，炙熱的陽光宛如剩下，二樓亭台處，遮陽傘下陸峰和蘇有容乘着涼，目光看向遠處沙灘上人影幢幢。

　　“您的咖啡！”一個三十來歲左右的傭人将咖啡放在了桌子上。

　　“這房子買的真後悔了，這麼大的屋子，裡面就算多住一家人，我都不知道。”陸峰喝了一口咖啡道：“找的這些傭人，還都是三十來歲的小少婦，你是真會安排！”

　　“這是菲傭，人家都是培訓過好多年的，給你找幾個老媽子，她們怕是連自己都照顧不過來。”蘇有容喝着咖啡道：“你不是研發型的企業嗎？招那麼多員工幹什麼？”

　　“我把民生銀行、佳美食品的股權全部放在了飓風資本下，需要人經常去内地，同時也會加強對這兩家企業的管理，也是為了增加估值。”陸峰朝着她道：“這回能給多估點了吧？”

　　蘇有容放下咖啡杯，歎了口氣道：“不是我不給你估，是估了之後，沒人買賬。你也别總在家待着了，參加點活動，你需要跟資本界熟悉，後天有個晚宴，我組織的，你也過去吧。”

　　“行！”陸峰點頭答應了下來。

　　傍晚時分，陸峰來香江後第一次跟衆人吃了一頓飯，魏豔丹依然負責企業管理，朱立東則是負責市場開發，芯片一類産品需要賣出去，同時換負責供應鍊的合作。