大家互相張望，目光中含義複雜，卻沒有人說話交流。

　　韓小平在台上滿意地看着大家的驚動和懷疑，但他沒有解釋。他可能認為，沒有必要給台下這些人說錢從哪裡來，說得多了，既不神秘，也似乎顯得自己在說服這些人。——雖然，坐在第一排的，大部分都是與他級别相同的官員。

　　接着令人詫異的是，韓小平用了近十分鐘來诠釋名實與現在官場，官員，工作的關系。

　　“所謂傳統的名實學說并不玄妙高深，用在我們的政府工作，也可以看成一種幹部考核和工作評價的辦法。所謂‘聽其言觀其行’，‘名不相符’，‘名下無虛’，都是用名來考核實的統稱。”

　　“我們可以用名實的方法來看一個人，一件事，一個項目的過去，現在，将來。”

　　——葉三省默默地想，這跟王道士的相人術差異何在？一個是野狐禅，一個是科班？

　　“名實學最基本的就是‘循名責實’，說它複雜，可能一生也鑽研不透，簡單呢，‘名’無非就是‘在外為名，在内為志’，‘名’與‘志’其實是一回事。‘實’呢，‘在外為實，在内為力’，‘實’與‘力’也是一回事，然後，就可以從三個方面進行評判，名實相符，名過于實，實過于名……”

　　韓小平振振有詞，滔滔不絕的時候，葉三省心裡在想，這位韓局長到底是一位什麼樣的人？有的說他曾經給某位首長當過秘書，更有甚者，說他是某個家族重點培養的接*班人，所以可以理解他現在這種另類，理解他在這種場合談學術，顯示自己的卓異和輕蔑，可以肯定的是，韓局長銳氣正盛，江城沒有人敢輕易撄其鋒芒。

　　當然韓局長也知道一手胡蘿蔔一手大棒的道理，立威的同時也給大家畫餅，宣稱自己有資源有資金，可是面對大餅，中年人都會覺得不安，隻有年輕人才會覺得興奮，台下的大都是老江湖，經驗豐富，哪可能輕易被哄住，接下來，肯定會有很多項目一哄而上，試試這位韓局長是否有金剛鑽。

　　又想到姬中恒。

　　新官上任三把火，這是自然，但是第一把火燒向抓紀律抓考勤的，很多時候都被證明是失敗的管理者。從管理學角度來說，優秀的管理者，往往是在觀察一段時間後，針對問題給出優化流程。制度是用來管人的，流程則用來引導人。用制度管人的，将員工放在了對立面，用流程引導人的，将員工變成了同伴。姬書記是不是犯了方向性的問題？

　　葉三省胡思亂想着，啞然失笑。

　　你一個小小的副科級，居然敢在這裡腹诽江城最高領導。

　　就在這時，主席台上的市長林遠掏出手機站起身離開座位，緩緩地走到旁邊，從剛出來的那個門走了出去，應該是接聽電話。

　　韓局長宣揚了一番他的學術研究後，又回到江城的旅遊開發上，這次他緊跟姬中恒，提出以後我們做項目要多沉下去調查研究，而且，我們一定要嚴肅紀律，遵守八項規定，遵從四不兩直，首先從工作作風上樹立我們要幹大事我們能幹大事的形象。

　　——“四不兩直”是國家安全生産監督管理總局剛剛發布的并實施的，建立的安全生産暗查暗訪制度，四不是“不發通知、不打招呼、不聽彙報、不用陪同接待”，兩直是“直奔基層、直插現場”。

　　葉三省想，電影的開篇，基本上都是主人公的世界都被打碎，重塑造秩序也是回歸秩序成為主人翁的使命的目的，現在，不僅是姬中恒，連韓小平都要來打碎江城以前的秩序，要讓江城的官員們重新獲得使命感，這可是連周仲榮都沒有輕易下決心的工作。

　　自己故意批評易濤沒有主人翁精神，因為公司的股份不是他的錢，那麼，姬中恒和韓小平這種主人翁精神是因為他們真覺得江城人民的利益就是他們的使命嗎？

　　那麼在靈湫寺，智永說蘇東坡去世前最後一句話是“着力即差”，解釋說凡事過于使勁兒，便落下執念，就淪為下乘。那麼，江城這些領導，到底是周仲榮過于使勁還是姬中恒力度更大？

　　“從雜亂中尋找簡單，從不一緻中發現和諧，從困難中探索蘊藏着的機遇，相信我們江城會在我們的手中變得更富，更美。”