“我，我是替你的同學感到高興罷了。”

　　  大智哪裡明白女人那種細膩的小心思啊！

　　  司徒敏說是替喬暮雪感到開心，大智聽到之後，自然也感到了快樂。

　　  “謝謝你。”

　　  “為什麽要突然謝謝我？”

　　  “因為你為我的朋友感到了高興，我告訴她的話，她一定很開心。”

　　  “別逗了，你的朋友又不認識我。”

　　  “我跟她說起過你。”

　　  “啊？怎麽還說起我來了？說我什麽了？”司徒敏的語氣中，略帶期待。

　　  “我就說，在G市的時候，幸好因為認識了你，而讓我覺得過得開心一點。”

　　  “就，就這些嗎？”司徒敏有點失望了。

　　  “是啊！對了，我們商場試營業了。”

　　  “怎麽樣？有沒有什麽問題？”

　　  “還好吧！暫時算是挺安穩度過的，而且也客流量也有點出乎我的意料之外。”

　　  “那就是說，你這幾個月來的付出，終於看到成果了？”

　　  “隻能說是初步看到一點成績而已。”

　　  “不管怎麽說，我為你感到驕傲。”

　　  “謝謝，你呢？最近好嗎？”

　　  “我們的工作是比較製式化的，所以沒有什麽好不好的，不過最近小靜病了，酒吧我要抽點時間過去照看一下。”

　　  “小靜沒事吧？”

　　  “沒事，隻是重感冒罷了，休息幾天就沒事了。”

　　  “就是這樣你太辛苦了。”

　　  “還好，聽到你的這句話，我覺得不那麽辛苦了。”說完後，司徒敏笑了起來。

　　  “沒有想到，我的話還有這效果。”

　　  “當然。”

　　  司徒敏的聲音，突然變得輕快了許多。

　　  兩人聊著電話，大智往回家的方向慢慢走去。

　　  街燈下的他，身影依舊那麽孤單，但是，他的內心，已經不再寂寞了

　　  接下來的幾天時間裡，大智投入到了商場正式開業的準備工作中去了。

　　  世嘉商場鋪天蓋地的廣告宣傳，在一夜之間，走入了周邊方圓數公裡的居民家裡，雖然不敢說是百分之百的覆蓋率，但是起碼也有百分之七八十的覆蓋率了，加上幾天線的購物巴士提前的運營，世嘉購物廣場這個地方，這幾天跳入人們的視線之內的頻率尤其高。

　　  不是假期或周末，大智將整個商場的員工充當了廣告宣傳員，將晚班的員工安排在白天來上班，然後分派出去派發宣傳單張，然後到下午的時候，早班的員工繼續加班派發宣傳單張。

　　  按照別的商場人員和崗位配置來說，一個商場應該有一個策劃團隊的，但是因為大智考慮到前期的成本開支問題，他選擇了用最簡單的宣傳辦法，讓每個員工成為廣告載體，再利用購物巴士流動行走的效果，為世嘉做最直接的廣告宣傳，不但讓客人上了購物巴士前來購物，他們甚至還通過接送顧客的契機，將廣告做到了每個小區裡面。

　　  最好的廣告，其實不是如何宣傳，而是如何做到極緻的服務，讓顧客對自己產生口碑，這才是最好的廣告，作為一個滿足日常生活的購物廣場，大智曾經在之前想過很多很多的推廣和宣傳方案，但是最後，都被他否決了。

　　  他采取了最簡單派傳單方式去做基礎宣傳，然後利用優質的服務和商品的價格優勢，去為世嘉購物廣場打開顧客對自己的口碑，這樣掃蕩式的覆蓋宣傳，也許是別的商家早就已經棄之不用的了，但是大智卻給這個別人不用的辦法，添加了內在的東西進去，這就讓這個宣傳策略達到了超乎想象的效果了。

　　  大智犧牲的是員工們的加班費，但是卻給世嘉廣場吸引了無數的注意力，加上他在內部推出的極緻客戶服務和商品本身價格優勢的結合下，一段時間的“狂轟濫炸”，早已經讓所有見到“世嘉購物廣場”這六個字的人，完全記住了這家商場的開業日期和他們所推出的特價優惠等等。

　　  而最重要的是，通過優質的客戶服務，大智在潛移默化中讓所有的顧客，體驗完優質服務之後，成為他們世嘉購物廣場新的廣告宣傳載體，這個才是最關鍵的。

　　  口碑，永遠都是生意人最看重的一樣東西，這是一種商業信譽，也是一種質量的體現，眾口皆碑的產品或者企業，總是有它的突出之處，就算是人也一樣，當別人對一個人讚不絕口的時候，那個人肯定有別人所不能擁有的優秀之處，這是不爭的事實。

　　  大智不會去想那些五花八門的宣傳方法，也不懂得怎麽做廣告宣傳，但是他想到了當年自己在影視城的時候，因為自己的專業和敬業，很多導演一來影視城，就點名找他來做替身演員，這個事情給他帶來的啟發就是，要想真正地成為別人認可的企業，不是靠五花八門的宣傳，而是要依賴自身的內在潛質和素養，這樣才能夠真正獲得長久的認可依賴度。

　　  他後來在網上面查了一些世界知名的零售企業，他們能夠屹立幾十年而依舊成為首屈一指的零售巨頭，不是因為他們的宣傳做得有多好，而是因為他們始終在服務上面給予顧客最好的購物體驗，銷售的商品也始終保持絕對的價格優勢，這樣才能一直成為行業的霸主。

　　  有些經驗是完全可以複製和挪用的，隻要在條件允許的情況之下，別人的成功經驗都是可以借鑒過來的。

　　  世嘉購物廣場和別的商場不一樣的是，物業是屬於老闆自己的，沒有租金的壓力，在成本上，比別人更加容易控制和節流，所以有一定的條件去做價格的優勢，一個小商品，即使是比別人便宜一毛錢，也是一個明顯的對比和競爭力量，這一點，大智在跟著鍾遠勝的時候，他就已經教過大智了，所以，大智在商品標價的時候，是全程參與的，他幾乎核對過多家賣場的商品價格，然後才會給一個商品定下自己的零售價。

　　  這就是世嘉最大的一個優勢，如果大智想要跟人打價格戰的話，別的商場未必還敢跟他鬥，畢竟，在物業租金這一塊，就已經給了大智一個絕大的優勢了。